Fortlaufende Anpassungen und Veränderungen von Arbeitsabläufen, Strukturen und Kompetenzen sind erforderlich, um dem kontinuierlichen Wandel und den damit einhergehenden Anforderungen adäquat begegnen zu können. Verfahren müssen optimiert, Ablaufprozesse angepasst und Synergien zwischen den einzelnen Arbeitsbereichen geschaffen werden. Hierbei erweist sich eine externe Begleitung als sehr hilfreich, da sie neben den Beratungskompetenzen auch den erforderlichen objektiven Blick von Außen mitbringt.
Das Ziel meiner Beratung ist es, Organisationen, Vereine und Unternehmen dabei zu unterstützen, neue Lösungen für die anstehenden Herausforderungen zu finden. Dabei verfolge ich einen ressourceorientierten Ansatz, der die Fähigkeiten und Kompetenzen der beteiligten Personen in den Vordergrund stellt, um auf dieser Basis eigene Lösungswege und passende Strategien für die Umsetzung zu entwickeln.
Die eingesetzten Instrumente sind anhängig von der Zielsetzung. Sie reichen von einzelnen Moderationen z.B. für Meilensteinsitzungen über Workshops zu Kommunikation bis hin zu komplexen Organsiationsentwicklungsprozessen.
In den letzten Jahren habe ich schwerpunktmäßig mit kleineren und mittleren Organisationen, Netzwerken, NGOs und Vereinen gearbeitet.
